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交易圣经-布伦特·奔富著

交易圣经-布伦特·奔富著

技术与复杂的预测方法可以帮你了解市场的趋势,但却很难让你赢利。

真正能让交易者在市场残酷的搏杀中胜出的是强大的交易心理,以及清醒地认识风险与细致的资金管理筹划,这一切构成了完整的交易系统。

发布时间:2016年7月27日 | 评论:0 | 浏览: | 标签:大家一起来读书  技术分析  交易哲学  期货  股票  

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走出幻觉,走向成熟

走出幻觉,走向成熟

《走出幻觉,走向成熟》,这不是讲述股票技术的书籍,而是阐述“投资之道”的一本书,可以看作是《通往金融王国的自由之路》的解读版,作者通过自身10几年的交易感悟,对股票投资的一些基本原理、理念,对基本分析和技术分析的本质,对交易系统和系统交易的本质原理等进行了阐述。

发布时间:2016年7月20日 | 评论:0 | 浏览: | 标签:大家一起来读书  技术分析  交易哲学  期货  股票  

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克罗谈期货交易策略

克罗谈期货交易策略

 斯坦利的交易哲学从一个核心思想导出若干重要原则,这个核心思想几乎是所有投资行为的关键——辨别出市场的重大趋势,并且顺势交易。多数聪明的投资者都明白这个核心思想,在期货市场和股票市场 ,获利的关键是一样的。

发布时间:2016年5月5日 | 评论:1 | 浏览: | 标签:大家一起来读书  技术分析  交易哲学  股票  期货  

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今日价值投资

今日价值投资

发布时间:2016年5月1日 | 评论:0 | 浏览: | 标签:大家一起来读书  价值投资  

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专业投机原理(高清)

专业投机原理(高清)

《专业投机原理》是2010年机械工业出版社出版的图书,作者是(美国)维克托·斯波朗迪。《专业投机原理》自出版以来,已经使无数股民获益,无论他们是散户、交易员,还是投机者、投资者。这本书也借此荣列“年度最佳商业图书”、“十佳专业理财书”、“必读的投资学经典”、“100本最有影响力的书“

发布时间:2016年4月24日 | 评论:0 | 浏览: | 标签:学习资料  资金管理  交易系统  

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《通向金融王国的自由之路》

《通向金融王国的自由之路》

本书是投资必备之书。系统交易思维建立的必修课。本书具有很好的系统性和独创性。作者撒普先生在国际上被公认为交易心理学方面排名第一的大师。此书是他15年交易商指导生涯和长期函授课程的心得,具有很强的实际操作性,能真正帮你成为专业、成功的交易商或投资者。

大多数投资者都相信有一个通向市场的魔术般的规则。他们还相信肯定有一小部分人知道这个规则,就是那些从市场上获得了大笔财富的人。因此,这些人一直努力揭开这个秘密,从而变的同样富有。但是,只有少数人知道去哪里寻找,因为答案在他们最不可能想到的地方…… 本书充满了各种可以真正帮助所有交易商和投资者充分提高收益的信息。

发布时间:2016年4月24日 | 评论:0 | 浏览: | 标签:学习资料  资金管理  

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交易心理分析

交易心理分析

<交易心理分析>绝不仅是一本讲市场交易心理的书,而且是一本哲学心理学著作,无论在阅读中还是在阅读后,每次回想起来,都会让我叹为观止.它竟然把人的心理分析的如此透彻,找出一切行为的源头加以改变,能量的重新注入,甚至可以重塑一个人格.

发布时间:2016年4月8日 | 评论:1 | 浏览: | 标签:

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道氏理论

道氏理论

     都说道氏理论不止是一种技术手段,更重要的在于他的哲学思想。庆幸刚刚进入股票市场的我就一直在道氏理论的思想体系下,进行投资和思考。道氏理论在技术上将投资进行了划分。分成三种结构即,日常波动,次级波动,和基本运动。更重要的是道氏理论对价值进行了定义,日常波动不具有价值,次级波动具备一定的价值。只有基本运动道氏理论肯定其价值。

发布时间:2016年4月5日 | 评论:0 | 浏览: | 标签:学习资料  

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世界上最伟大的交易商-- 股市作手杰西·利弗莫尔操盘秘诀

世界上最伟大的交易商-- 股市作手杰西·利弗莫尔操盘秘诀

作手到底要告诉我们什么呢?我将其归纳为九点,要点后的表述基本上是引用了利弗摩尔的原话。接下来,让我们洗耳聆听七十年前大师的教诲!


要点一:华尔街不会改变,人性不会改变

发布时间:2016年4月4日 | 评论:1 | 浏览: | 标签:学习资料  杰西·利弗莫尔  

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《立于不败之地》期货之殇~~

《立于不败之地》期货之殇~~

立于不败之地,企业立于不败之地的根本出路在于提高核心竞争力。
企业核心竞争力,本来就是体现在特定的能力上。而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合,因而是完全可以分解的。企业核心竞争力,从其具体体现形式分析,可大体分解为十个内容,称之为十大竞争力。
(1)决策竞争力。
这种竞争力,是企业辨别发展陷阱和市场机会,对环境变化作出及时有效反应的能力。不具有这一竞争力,核心竞争力也就成了一具腐尸。决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。决策频频失误的企业,肯定没有决策竞争力。没有决策竞争力的企业,也就是企业决策力薄弱。
(2)组织竞争力。
企业市场竞争,最终得通过企业组织来实施。也只有当保证企业组织目标的实现必须完成的事务工作,事事有人做,并且知道做好的标准时,才能保证由决策竞争力所形成的优势不落空。并且,企业决策力和执行力也必须以它为基础的。没有强有力的组织明确而恰当地界定企业组织成员相互之间的关系,保障决策力和执行力的活动,没有恰当的人承担并完成,企业的决策力和执行力从何而来?
(3)员工竞争力。
企业组织的大小事务,必须有人来承担。也只有当员工的能力充分强,做好工作的意愿充分高,并且具有耐心和牺牲精神时,才能保证事事都做到位。否则,企业的决策力和执行力也就成了无源之水的空话。保障企业决策力和执行力的活动要有效率和效益,也就是保证活动的主体——员工具备与之相适应的能力、意愿、耐心和牺牲精神。
(4)流程竞争力。
流程就是企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式的总和。它直接制约着企业组织运行的效率和效益。企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式,没有效率和效益,企业组织的运行,也就不会有效率和效益。如果一个企业组织的做事方式没有效率,也就企业组织运行没有效率和效益,这直接是企业没有执行力。 

发布时间:2016年3月25日 | 评论:0 | 浏览: | 标签:期货  

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